Met al die mooie lifehacks zou je bijna vergeten hoe wij mensen informatie onthouden. We onthouden namelijk gemiddeld:20% van wat we lezen 30% van wat we horen 40% van wat we zien 50% van wat we zeggen 60% van wat we doen 90% van wat we zien, horen, zeggen en doen. Met lifehacks moet je dus zoveel mogelijk zintuigen prikkelen. Volgens mij is de beste manier daarvoor om actief aan anderen uit te leggen hoe een lifehack in elkaar zit en werkt. Voordoen, discussiëren, plezier maken en alsmaar herhalen. Bovendien creëer je op die manier een informatierijke context. En we … Lees verder »
Informatieverslag
Als je wilt weten of je overbelast raakt met informatie, is het nodig een informatieverslag te maken voor minimaal twee dagen. Je kunt dan bekijken of het nodig is om wijzigingen in je informatiegedrag aan te brengen.De volgende punten zijn van belang in een informatieverslag: wanneer, wat, wie, waarom.Door op te schrijven wanneer je informatie nodig hebt, kun je bijvoorbeeld achterhalen dat je op een dag vaak behoefte hebt aan nieuws. Door op te schrijven wat je voor informatie nodig hebt, kun je zien welke informatiebronnen met grote regelmaat terugkeren en hoeveel je daarvan … Lees verder »
De roddelpers
We onderschatten de kracht van de roddel. Ga maar na wat je de laatste keer afluisterde: roddels, relatiebeheer, familievetes, waardeoordelen. Kletspraatjes, roddels en informele communicatie zijn bij velen geliefd, juist ook voor de informatie. Het is een essentiële activiteit van ons brein. Het succes van menselijke netwerken als Hyves, LinkedIn, MySpace maar ook weblogs komt aan deze menselijke behoefte tegemoet. Tenslotte praten mensen liever met mensen dan met computers. Fysieke ontmoetingen en informele communicatie staat bij menig werknemer bovenaan zijn … Lees verder »
De verhalentafel
Al eerder pleitte ik om de kunst van het verhalenvertellen te leren. De beste managementboeken van afgelopen tijd waren echte verhalen: Wie heeft mijn kaas gepikt? en Onze ijsberg smelt! Binnenkort verschijnt een prachtig boek over het vertellen van verhalen, De kracht van het verhaal.Verhalenvertellen is een kunst, die je voor een groot deel kunt leren. Een verhalenverteller moet geloofwaardig overkomen. Een verhaal is geen anekdote of een persoonlijke droom, maar een authentieke manier om informatie over te dragen. Overtuigen doe je volgens scriptschrijver Robert McKee niet met … Lees verder »
Vraag het de dorpsoudste
Onze hersenen moeten betekenis halen uit heel veel woorden. Informatie verstrekken doe je het best in de vorm van een verhaal. Verhalen geven context, zijn vaak rijk aan details, geven betekenis aan droge feiten en geven vrijheid aan persoonlijke interpretatie. Verhalen sluiten aan bij wat de ontvanger al kent. Als je verhalen in de nabijheid van de ander vertelt, krijg je vaak een directe reactie, al is het maar een glimlach.In onze maatschappij wordt kennis overgedragen door het vast te leggen. Anderen kunnen die kennis tot zich nemen. Maar in veel mondelinge culturen bestaat die … Lees verder »
Dertig seconden
Mensen verzamelen veel, fysiek en elektronisch. En dat moet je allemaal slim opbergen en weer slim terugvinden. Richard Wurman gaf ooit de afkorting LATCH voor alle mogelijke ordeningen aan: Locatie, Alfabet, Tijd, Categorie en Hiërarchie. Sommige mensen gooien alles op een hoop en stellen dat je maar een slimme desktopzoekmachine moest gebruiken.Om te weten of jouw persoonlijke ordening goed is, volgt hier een praktische aanbeveling. Leg een willekeurig iemand in minder dan dertig seconden uit waarom jij die indeling hebt gekozen. Als je dat lukt, heb je een goede indeling. Die uitleg … Lees verder »
