Tijdens de laatste Lifehacking Academy mocht ik een unconference hosten over ‘delegeren’. Ik vond het inspirerend om van allerlei mensen heel verschillende tips te horen over het uitbesteden van werk. Na het lezen van The Four Hour Workweek van Timothy Ferriss ben ik zelf klant geworden van GetFriday.com om te zien wat een Virtual Assistant mij zou opleveren. In Nederland blijkt dat nog niet zo simpel te zijn: de meeste dingen die ik doe zijn toch in het Nederlands. Maar voor Engelstalig onderzoekswerk, bijvoorbeeld voor mijn internationale blog over Outlook, heb ik veel plezier van mijn … Lees verder »
Investeer in je medewerkers met het DingenDieIkHadWillenDelegeren mapje
Delegeren is handig, maar veel dingen kun je als ondernemer of leidinggevende veel sneller zèlf even doen.In zo'n situatie kost delegeren domweg meer tijd en dat is onhandig, want je wilt nou juist iets uitbesteden om daarmee zelf kostbare minuten te besparen.Dit is een mooi voorbeeld van de spanning tussen de korte termijn en de lange termijn. Wanneer je je medewerker instructies geeft, traint, inwerkt of begeleidt met het klusje wat hij of zij nog niet kan, is dat een mooie investering voor de wat langere termijn. Zodra hij of zij het onder de knie heeft, kun je voortaan dat soort … Lees verder »
Het nut van een niet-doen lijst
Voor sommige mensen zou een niet-doen lijst een mooie aanvulling zijn op hun to-do lijst. Of een niet-meer-doen lijst natuurlijk. Nieuwe rol Vooral wanneer je een nieuwe rol krijgt, kan een niet-doen lijst zijn waarde bewijzen. De overgang van hardwerkende medewerker naar leidinggevende bijvoorbeeld; dat is één van de lastigste moves om succesvol te maken. Een niet-doen lijst kan je dan helpen om oud gedrag af te leren. Dan moet je die lijst natuurlijk wel regelmatig even doorkijken, bijvoorbeeld tijdens je Wekelijks Onderhoud. Coaching Tijdens onze coaching-on-the-job komen we het ook … Lees verder »
