In een andere blog heb ik de twee ‘vergeten’ elementen van Het Nieuwe Werken (HNW) besproken: bewustwording en wederzijds begrip. Deze blog gaat over de twee belangrijke succesfactoren voor HNW: focus en discipline. Zonder deze twee factoren werkt tijdmanagement niet in HNW. Waarom? … Lees verder »
10 tips voor verandering
Je hebt een idee voor het verbeteren van je werk en wilt je baas en je collega's overtuigen om het op jouw manier te doen. Is dat verstandig? Wanneer doe je dat? Hoe ga je te werk?Hoe afwijkender het idee, hoe groter de weerstand. De meeste mensen zijn van nature geneigd tot status quo. En als het idee echt nieuw is, dan kun je niet zeker weten of het gaat werken. Kun je dus beter alles bij het oude laten? Maar als er niets verandert, is er ook geen vooruitgang. We zullen af en toe de boel om moeten gooien. En sommige ideeën zijn belangrijker dan de andere. Welke ideeën zijn het waard om … Lees verder »
Don’t make me think
Stuur me een e-mail waar ik JA of NEE op kan zeggen en ik antwoord direct! Stuur mij een vraag waar ik over na moet denken en het duurt gemiddeld drie dagen.Toegegeven, je mailt me niet voor niets. (toch?) Je wilt mijn mening horen of even iets checken. Dat is ook zo fijn aan e-mail; je hoeft niet bang te zijn dat je stoort. E-mail overbrugt plaats en tijd, zodat ik kan reageren wanneer het mij uitkomt.Maar, als je me iets voorlegt waar ik geen Ja of Nee op kan zeggen, is de kans groot dat je mail op de stapel met andere verzoeken komt te liggen. En bij e-mail is het immers niet zo dat … Lees verder »
Moet ik dit nu doen?
Een paar weken geleden had ik een bijeenkomst waarbij een collega van mij, Ramon van Meegersen, een interessante zin in de groep gooide. Ramon heeft altijd praktisch toepasbare zaken, hij heet niet voor niets de Realiteitscoach…We hadden het over time management en prioriteiten stellen. Hij stelt voor om bij iedere actie, verzoek of taak die op je afkomt jezelf de volgende vraag te stellen: [Moet] [ik] [dit] [nu] [doen]? … Lees verder »
