10 redenen om geen baan te willen

Een van de meest gehoorde reacties op mijn lezingen is de verbazing van mensen dat ik geen baan heb, en eigenlijk ook nog nooit gehad heb(wat vakantiewerk her en der daargelaten).Ik heb ook nog nooit een uitkering gehad. (en dat wilde ik graag zo houden). Door een “andere” manier van naar werk kijken is me een hoop opgevallen, over het fenomeen werk en baan.

Ontplooing

Ik voorspel dat er de komende tijd nieuwe hybride vormen gaan ontstaan tussen geen baan, een “half” bedrijf, en nieuwe vormen, waarbij het generen van meerdere inkomstenstromen de kern van de activiteiten gaan vormen van mensen. Ontplooing, het verkennen van je eigen talenten en de zoektocht naar de plekken waar je waarde kunt toevoegen op basis van die talenten zulen de kern gaan vormen van de dagelijkse activiteit van de ondernemende mens.

Werk moet leuk zijn

Ik las laatst in een van de vele onderzoeken over arbeidssatisfactie, dat de mensen die nu afstuderen zich vaak niet meer laten vangen voor geld, maar dat uitdaging, intellectuele bevrediging en het hebben van ruimte voor ontplooing veel belangrijker gevonden worden dan de financiele beloning. Engbert Breuker van Pentascope vertelde onlangs een verhaal over een “high-potential” die werke bij ABN-AMRO en er na een paar maanden de brui aan gaf. De HR-manager bleef verbijsterd achter da het antwoord op de vraag waarom dit talent er mee wilde stoppen. Het antwoord luidde namelijk” ik vind het hier gewoon niet leuk”.

Babyboomers met pensioen

Let maar op! Een van de grootste vraagstukken voor de arbeidsmarkt (met de aankomende pensionering van de baby-boomers in mijn achterhoofd) gaat worden hoe bedrijven aan personeel gaan komen. Mijn voorspelling is dat de echt goede talenten zich niet meer laten vangen voor geld, en zeker niet meer willen werken in achterhaalde organisatiemodellen die geen antwoord meer hebben op de organisatievraagstukken van deze dynamische tijd. Deze mensen gaan zich organiseren in “zwermen”, tijdelijke projectteams rondom een vraagstuk, om vervolgens weer op te gaan in een andere zwerm of om even tussendoor te genieten van het verdiende geld. Seth Godin schreef onlangs een boek getiteld: “Small is the new big” waarin hij uitlegd dat de menselijke maat en het creeren van klantwaarde de crux gaan vormen voor de bedrijven van morgen. En daarin passen de post-industriele, op schaarste gebaseerde mastodonten niet meer in.

De ondernemende mens

Deze tijd voorziet meer dan ooit in het faciliteren van de talenten en de behoeften van de lerende en spelende mens. Ik moet altijd erg lachen om de sceptici die hun neus ophalen bij het woord spelen. Spelen is niet hetzelfde als vrijheid blijheid. Of als lui nietsdoen. Spelen gaat over doen! Over ontdekken, leuke dingen doen met leuke mensen, en proberen te ontdekken wat er op deze planeet zoal te doen is, en of je iets kunt betekenen voor een ander. Wellicht wel op zo’n manier dat je er nog wat voor terugkrijgt ook. Ik voel me zelf niet echt een ondernemer, maar ben zeker wel ondernemend!

Oceaan aan kansen

Internet en communicatietechnologie maakt meer dan ooit mogelijk dat we niet meer afhankelijk zijn van traditionele bedrijfvormen voor onze informatie en netwerken. Iedereen kan met iedereen praten en waarde uitwisselen. Een oceaan aan kansen wacht op jullie! Lees Steve Pavlina er maar eens op na in het artikel “10 Reasons not to get a job” een uitstekend artikel waarin hij alle voordelen van nieuwe verdienmodellen en alternatieven voor een baan eens op een rijtje zet. Drink eens koffie met Ritzo van “de Ondernemers“hij schrijft en spreekt veel over ondernemerschap.
Lifehacking gaat wat mij betreft vooral over bewust naar je leven kijken, en dat zo modelleren dat je je leven kunt leven zoals je zelf het liefste wilt.  Met gebruikmaking van alle kansen die de tijd van nu ons biedt.

Tot ziens in de speeltuin!