Dit artikel is een verkorte samenvatting van How Barack Obama Gets Things Done en is voorzien van mijn persoonlijke aanvulling. Het artikel en de doorlinkjes daarin bieden een…
Tag: beslissingen
Een beslissing terugdraaien is niet iets wat we graag doen. Het voelt als falen, het levert extra werk op en misschien wel het belangrijkste: we zijn bang voor de reacties van anderen. Soms voeren we daarom een gemaakte beslissing door, terwijl we dat liever toch niet willen doen, om zo maar als standvastig te profileren. Maar hoe kun je standvastig overkomen, terwijl je tóch die ene beslissing terug kunt draaien?
Hoe kan je een knoop doorhakken en er vertrouwen in hebben dat je de juiste keuze hebt gemaakt? Dat is nogal een opgave met alle mogelijkheden, moeilijkheden en kansen die op je pad komen. Stumbleupon.com heeft drie goede tips op een rijtje gezet om je te helpen kiezen.
Wie behoefte heeft om zichzelf te coachen of anderen kan letterlijk uit de voeten met schaalwandelen. Het is een makkelijk toepasbare methode om je te richten op waar je al staat en wat de volgende stap is. De methode komt uit het oplossingsgericht (solution focussed) werken en wordt ook gebruikt door Coert Visser, die veel publiceert op het vlak van oplossingsgericht werken. Een populaire one-liner is dan ook water the flowers, not the weeds. Stel je wilt beter leren presenteren. Je mist wel eens impact bij je gehoor. Je zou meer reacties willen en ook zelf vrijer willen presenteren. Je kunt dan natuurlijk gaan graven waarom je je niet vrij voelt, wanneer het niet goed ging, wat je toen voelde. Maar, en dat is oplossingsgericht werken, je kunt ook in kaart brengen
-
wanneer het wel lukte en zien waarom dat goed ging
-
wat wel goed gaat tijdens het presenteren en dat als basis zien.
Schaalwandelen helpt te richten op oplossingen en kunde uit te breiden in plaats van te vervallen in gesomber en geanalyseer.